Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción
El principal objetivo de este servicio es identificar las áreas de mejora y optimización en los procesos empresariales actuales de tu pyme, así como la definición de un plan personalizado de mejora de procesos en áreas clave. En lugar de un proceso empresarial, este servicio de asesoramiento puede orientarse a la optimización de alguno de los procesos de producción o fabricación. En cualquiera de los dos casos, se hará uso de técnicas relacionadas con la inteligencia artificial, y se incluye la realización de un caso de uso adaptado al negocio.
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Actividades

Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción

El Asesor Digital Adherido será encargado de realizar una serie de actividades para garantizar la correcta implementación de las mejoras en los procesos de negocio o de producción:

  • Comprender las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de tu pyme y alinearlas con enfoque en la digitalización, uso de la inteligencia artificial y mejora de los procesos empresariales (o, en su caso, proceso de fabricación seleccionado).
  • Analizar los procesos empresariales que llevas a cabo actualmente, para identificar posibles mejoras. En el caso de los procesos productivos, se realizará un análisis del proceso de fabricación seleccionado, identificando áreas de oportunidad para la eficiencia, calidad y mejora continua.
  • Comunicar de manera efectiva a los empleados de tu pyme la relevancia estratégica de la digitalización de procesos, destacando cómo esto no solo optimiza el trabajo diario, sino también fortalece la competitividad.
  • Proporcionar asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial, abarcando desde ventas y recursos humanos hasta la gestión de proyectos, y destacando soluciones específicas para mejorar la eficiencia y calidad. Si, en su lugar, se ha optado por un proceso de fabricación, se proporcionará asesoramiento en herramientas y tecnología para la optimización y automatización de ese proceso productivo.
  • Desarrollar y ejecutar un caso de uso adaptado a u pyme, utilizando las técnicas apropiadas, para la optimización de un proceso de negocio o, en su caso, proceso de fabricación.
  • Identificar oportunidades o posibles usos de la IA en el ámbito de los procesos de negocio o, en su caso, procesos de producción.

Tipología de asesoramiento

Básico

¿Qué te proponemos?

Optimizar tus procesos de negocio y producción con inteligencia artificial

Te ayudamos a identificar, analizar y mejorar los procesos clave de tu pyme, ya sean de negocio (ventas, gestión de proyectos, recursos humanos, etc.) o procesos productivos (fabricación, logística, calidad…). Nuestro objetivo es que ganes en eficiencia, calidad y competitividad, aplicando técnicas de digitalización y de inteligencia artificial.

Con nuestro servicio:

  1. Análisis inicial de procesos
    Revisamos los procesos actuales de tu pyme, ya sean administrativos, comerciales o productivos, para localizar cuellos de botella y áreas de mejora.

  2. Alineación con los objetivos estratégicos
    Identificamos cómo la digitalización y la IA pueden ayudarte a cumplir tus metas de crecimiento, optimización y sostenibilidad.

  3. Plan de mejora personalizado
    Definimos un plan adaptado a tu negocio, con propuestas claras de mejora en la gestión de procesos empresariales o en la producción/fabricación.

  4. Herramientas y tecnología
    Te asesoramos en soluciones digitales y de inteligencia artificial para la gestión eficiente de procesos: desde automatización administrativa hasta herramientas de control y optimización en entornos productivos.

  5. Caso de uso práctico
    Desarrollamos y ejecutamos un caso de uso real en tu pyme, aplicando técnicas de IA o de automatización, para que veas el impacto inmediato en la mejora del proceso seleccionado.

  6. Visión de futuro
    Identificamos oportunidades adicionales de digitalización y automatización de procesos para que tu pyme pueda seguir avanzando en su transformación digital.

Con este servicio, tu empresa podrá reducir costes, ganar agilidad y mejorar la calidad de sus operaciones, convirtiendo los procesos en una palanca de crecimiento.

10 < 50 empleados

6.000€

50 < 100 empleados

6.000€

100 < 250 empleados

6.000€

Nuestra propuesta

Rango precios:
entre 6.000€
(iva no incluído)

Importe máximo de la ayuda

Ayuda máxima:
6.000 €

Porcentajes de ejecución asociados a las fases:

Primera: 70 %
Segunda: 30 %

¿Cómo solicitar el Kit Consulting?

Solamente debes cumplir con los requisitos establecidos dentro de las bases de la convocatoria y seguir los siguientes pasos:

1. CONSULTA

Consulta todos los servicios de asesoramiento.

2. SOLICITUD BONO

Accede y solicita tu bono digital de forma telemática.

3. PROVEEDOR

Elígenos y contáctanos para ser tu asesor digital.

Accede aquí a las Bases Reguladoras de la convocatoria del programa Kit Consulting.

Importe máximo de la ayuda:

Pymes entre 10 y menos de 50 empleados.
Pymes entre 50 y menos de 100 empleados.
Pymes entre 100 y menos de 250 empleados.

Para la justificación del servicio prestado se deberá aportar la correspondiente documentación técnica y los resultados obtenidos, conforme lo establecido en el artículo 31.6a) de esta orden.

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